Talentschmiede Personal- und Unternehmensberatung

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Über Talentschmiede Personal- und Unternehmensberatung im Frankfurt am Main

Talentschmiede, die Young Professional Beratung.

Philosophie

Talentschmiede fördert als branchenübergreifende IT-Unternehmensberatung den Einsatz von Absolventen und Young Professionals. Wir bieten unseren Kunden Projektteams mit jungen, talentierten und hoch motivierten Mitarbeitern, die wir mittels unseres innovativen Ausbildungs- und Betreuungskonzeptes kontinuierlich fortbilden.

Das Talentschmiede modell Das beste zweier Welten: IT Dienstleistung und Personalberatung in einem Angebot.

In der heutigen Arbeitswelt muss jedes Unternehmen darum bemüht sein, sich frühzeitig um die besten Talente für seinen Mitarbeiter- und Managementnachwuchs zu bemühen. Das gilt für uns als Arbeitgeber ebenso wie für unsere Kunden. Allerdings glauben wir, dass nicht jede Unternehmung diesen Aufwand für sich allein begehen und tragen muss. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, haben wir das Talentschmiede Modell entwickelt, das wir ausgewählten Kunden anbieten. Unser Modell dient der Etablierung von Netzwerken zwischen Studierenden, Absolventen, Young Professionals und Unternehmen, die engagiertes, talentiertes und motiviertes Nachwuchspersonal suchen. Im Talentschmiede Modell erbringen wir als IT-Unternehmensberatung auf der Basis von Dienstleistungsverträgen herkömmliche Dienstleistungen für unsere Kunden. Die Besonderheit unseres Modells ist der fließende Übergang in die aktive Nachwuchsarbeit, da unsere Mitarbeiter in diesem Modell Kandidaten für die spätere Übernahme in die Kundenorganisation sind. Das Talentschmiede Modell hat drei wesentliche Vorteile gegenüber herkömmlichen Beratungsmodellen: Wir bieten sehr vorteilhafte Konditionen weit unterhalb der üblichen Tagessätze an (ab 440 Euro). Wir bilden unsere Mitarbeiter sehr gut aus, auf Wunsch auch auf den Systemen unserer Kunden. Unsere Mitarbeiter können nach 12 – 36 Monaten in gegenseitiger Einigung vom Kunden übernommen werden, um auf diesem Wege das interne IT-Nachwuchsproblem zu lösen.